为了加强学校工程勘察设计质量管理，提升学校建设工程勘察设计质量管理标准化、规范化、科学化水平，有效管控学校建设工程勘察设计过程、确保学校建设工程勘察设计成果质量，特制定本管理办法。凡参加学校建设项目的勘察设计单位均应遵守该办法。

一、勘察设计单位管理

勘察设计单位应建立健全设计组织管理机构，健全勘察设计质量保证体系，履行勘察设计文件的审核校对制度，确保勘察设计成果的准确性。每个建设项目应设有专业负责人和项目总负责人，对接我校负责项目建设部门，建设项目负责人及专业负责人必须与项目设计投标文件中一致。在设计过程中，校方若发现设计单位员不称职、不认真履行工作职责等情况，将视情况以书面意见正式通知予以处罚或更换人员。

二、勘察设计过程管理

在建设工程勘察设计过程中，设计单位与校方共同商定图纸设计节点计划并明确关键节点，计划确认后，严格按照计划实施，勘察设计单位应按时提报每个关键节点的设计成果，与校方进行沟通汇报。

每个关键节点的勘察设计成果，应由项目负责人及各专业负责人向校方进行汇报。未经校方同意，项目负责人及各专业负责人原则上不得缺席上述关键节点的对接汇报，否则校方有权终止对接汇报，由此造成阶段性延误，由设计单位承担责任。

三、勘察设计成果质量管理

勘察设计单位提交的各关键节点设计成果应确保质量合格，并对其负责。若校方在组织审查过程中发现错误较多，或没有满足设计深度要求，将采取书面形式通报设计单位，设计单位应在书面约定时间内整改并提交书面整改资料，未按时整改的设计问题将视为设计变更，并按照本办法第四条违约责任中相关约定进行处罚。

1.勘察设计单位应按国家技术规范、标准、规程及发包人提出的设计要求，进行工程设计，按合同规定的进度要求提交质量合格的勘察设计资料，并对其负责。

2.勘察资料应满足《岩土工程勘察规范》。

3.设计图纸必须至少达到《建筑工程设计文件编制深度规定》（国家现行版）深度，并满足省市建设行政主管部门的相关要求。若合同或设计任务书中已经规定工程为设计总承包，则所有专业均应一次设计到位，不得有类似“由专业厂家深化设计”“二次设计”等之类的甩项。

4.利用BIM技术进行图纸辅助设计，解决图纸中的“错、漏、碰、缺”问题。施工图图纸设计结束后，提供BIM设计成果文件（建模、性能分析、面积统计、冲突检测、辅助施工图设计、仿真漫游、工程量统计。模型细度达到LOD400）。

5.设计单位必须进行限额设计，如若超投资估算或设计概算，则必须修改相应阶段的设计。

6.因设计原因造成的设计变更（含图纸会审记录内容）应严格按照学校相关制度和程序执行，提交产生设计变更的原因、审批表、设计变更单、设计变更金额全套书面资料，设计变更金额的计算须满足招标控制价的编制要求。

因设计原因导致单个设计变更预算金额超过5000.00元的，设计单位相关专业人员参加发包人组织的专题论证会，向与会人员正式汇报，经批准后方可实施。

专题论证会的召开频次，以不影响现场施工为前提，原则上实行“一变一汇报，多变多汇报”制度，设计变更不积攒、不拆分。

四、违约责任

1.因设计单位原因导致设计文件（此处的设计文件是指施工招标答疑截止后5个日历天内提交正式施工图设计文件（电子版、纸质版），又称“招标图纸”，下同）出现较大设计漏项，发包人对设计单位进行处罚，金额为合同设计费总额3%，设计单位无条件进行完善或补充。

2.因设计单位原因造成的设计变更（以招标图纸为计算起点）发生如下情况时,按照以下约定进行处理:

① 变更累计金额超过建安造价费用的3% 时，对设计单位的处罚金额为变更累计金额的10%；

② 如果变更累计金额不超过建安造价费用的3%，但设计变更数量超过0.6个/百万元，发包人视情况对设计单位予以处罚，处罚金额为变更累计总金额的2~5%。

3.因设计单位原因造成投资“结算超预算”，发包人对设计单位的处罚金额为合同设计费总额5%，并无条件的没收履约保证金。

4.因设计单位原因造成工程质量事故或大面积返工，设计单位应负责采取补救措施，并向发包人赔偿由此造成的经济损失，包括直接损失和间接损失；同时发包人对设计单位进行处罚，处罚金额为合同设计费总额10%。

5.因设计单位原因，延误了计划应提交的关键节点设计成果，每延误一天，应按合同设计费总额的千分之一向发包人支付违约金。

6.其他的违约责任详见合同正文内容。

五、勘察设计单位的责任和义务

1.勘察单位按合同规定时间提供勘察资料。

2.设计单位按合同规定时限提供初步设计图纸、设计概算，并参加学校投资评审小组进行的设计概算评审会，根据评审意见修改初步设计，适用的文件详见《中国石油大学（华东）建设工程投资评审规定》。

设计单位负责向发包人、造价咨询单位、跟踪审计单位进行初步设计、设计概算交底。

3.设计单位按合同规定时限交付施工设计图纸，按规定参加有关的设计审查，并根据审查意见，在规定的时间内完成施工图的修改，确保通过审查。

负责施工招标答疑，根据招标疑问答复情况，修改完善施工设计。

负责向发包人、施工单位、监理单位、造价咨询单位、跟踪审计单位进行设计交底和图纸会审。

4.设计单位须按发包人要求参加建筑材料选择、考察，专项施工方案论证等相关工作，处理有关设计问题，参加主体验收、竣工验收等规范要求的验收程序。

5.设计单位须派驻现场设计代表（甲方提供工作场所），全权协调处理各类设计问题和现场发生的与设计有关的工作。若需要各专业人员现场解决问题时，应能够及时到现场处理。

六、其他未尽事宜按照勘察设计合同的相关约定执行。